M&Aの基礎知識

「敵対的M＆A・三角合併」防衛法 著者：小倉正男出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ページ数：275p発行年月：2006年11月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）2007年5月「三角合併」解禁。“株主に顔を向けた経営”こそが最大のM＆A防衛策だ。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　M＆Aの活発化と日常化?「時価総額資本主義」が勃興している／第2章　三角合併解禁の脅威?巨大外資が新日鐵、武田薬品、ソニーを呑み込む／第3章　株式持ち合い解消がM＆A活発化をもたらした?持ち合い＝ニッポン株式会社のホワイトナイトは消滅した／第4章　「時価総額」をどう考えたらよいのか?それでも企業基準は時価総額しかない／第5章　企業価値極大化は自らの経営努力で実現せよ?「株価資本主義」に生き残る経営／第6章　コーポレート・ガバナンスこそニッポン資本主義の課題?チェック＆バランスがないのはニッポン株式会社の悪いDNA／第7章　株主判明調査、プロキシー・ソリシテーションの進化?SRでプロキシー・ファイト（委任状闘争）に勝ち続ける／第8章　“株主に顔を向けた経営”こそM＆A防衛策?村上世彰、ホリエモンの跳梁が結果的にIRと株価意識を高めた／第9章　敵対的なM＆Aで狙われるのは「低PBR会社」?「IRのない会社」が敵対的M＆Aの標的になる／第10章　“ハゲタカ・ファンド”が次に狙う巨大な獲物?三角合併解禁は巨大外資ファンドに未曾有のビジネス・チャンス提供【著者情報】（「BOOK」データベースより）小倉正男（オグラマサオ）評論家・経済ジャーナリスト。早稲田大学法学部卒。1971〜2005年、東洋経済新報社で記者・編集者、企業情報部長、金融証券部長、編集局次長、名古屋支社長・中部経済倶楽部専務理事などを歴任。06年1月企業家ネットワーク編集委員。同年7月評論家・経済ジャーナリスト（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> その他
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