M&Aの基礎知識

Hakuto management 著者：西山茂出版社：白桃書房サイズ：単行本ページ数：278p発行年月：2007年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）一般に成功し難いといわれるM＆Aであるが、BSCのフレームワークを活用し、戦略を中心としてターゲット企業の選択・評価・統合を行うことにより、成功に近づく。本書は、そのモデルを実証研究をもとに提示する。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　研究の背景と方法／第2章　M＆Aの定義と歴史／第3章　M＆Aの成功要因についての先行研究／第4章　日本企業のM＆A実施状況の現状と課題／第5章　バランスト・スコアカード（BSC）の意義とM＆Aにおける活用可能性／第6章　日本企業と投資ファンド運営会社のM＆A事例研究?BSC戦略マネジメントシステム活用との関連で／第7章　GEのM＆A実施状況の事例研究?BSC戦略マネジメントシステム活用との関連で／第8章　M＆Aにおけるビジネス面での外部専門家の支援状況の事例研究?BSC戦略マネジメントシステム活用との関連で／第9章　M＆Aを成功に導くBSC活用モデル／第10章　本研究の成果・限界と今後の課題【著者情報】（「BOOK」データベースより）西山茂（ニシヤマシゲル）早稲田大学政治経済学部卒業。米国ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士課程（MBA）修了。監査法人トーマツにて会計監査・企業買収・株式公開などの業務を担当したのち、（株）西山アソシエイツを設立し財務コンサルティングに従事。2000年4月より早稲田大学大学院（ビジネススクール）助教授に就任し、現在教授。学術博士（早稲田大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> その他
M&A関連の情報はこちら