M&Aの基礎知識

リーダーの役割 著者：デビッド・フビーニ／コリン・プライス出版社：ファーストプレスサイズ：単行本ページ数：289p発行年月：2007年05月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）マッキンゼーと世界を代表する経営者の経験を結集！！「健康な会社」をつくるのはCEOの責任だ。【目次】（「BOOK」データベースより）とらえにくい合併の健康状態をつかむ／第1部　健康な合併を達成するために?リーダーが取り組むべき5つの課題（トップに新会社を創造する／会社の物語を伝える／新しいパフォーマンス文化を確立する／外部の利害関係者の代弁者になる／統合の勢いと学習の両立を奨励する）／第2部　健康な合併を達成する前に?リーダー自身が健康になる（統合を語る言葉をマスターする／リーダーシップに個人的な責任を持つ）【著者情報】（「BOOK」データベースより）フビーニ，デビッド（Fubini，David）マッキンゼー・アンド・カンパニーボストン支社ディレクター。約10年間、ボストン支社で世界中の合併後のマネジメントを担当し、北アメリカ地域の組織問題リーダーでもある。またボストン支社長を10年以上務めている。25年以上にわたる同社でのキャリアにおいて、世界最大規模のM＆Aに20件以上かかわっている。また組織改革の分野でも著しい功績がある。ハーバード・ビジネススクールを卒業しているプライス，コリン（Price，Colin）マッキンゼー・アンド・カンパニーロンドン支社ディレクター。ロンドン支社の組織問題グローバル・ナレッジ・リーダーでもある。組織デザイン、リーダーシップ開発、行動変化、合併後のマネジメントに関するコンサルティングを、50カ国以上の国々で20年にわたり行い、世界中の大手グローバル企業に対しても多くのアドバイスをしている。バース大学経営大学院の客員教授であり、同校の諮問委員でもある。経済学、心理学、組織行動論の学位を持っているゾロ，マウリツィオ（Zollo，Maurizio）INSEADでビジネスと環境を専門とする特別研究員であり、戦略論の助教授でもある。研究分野は、M＆Aおよび戦略的提携のマネジメントにおける優れた組織的能力の開発である。INSEADでは、MBAから経営幹部にいたるあらゆるレベルの人たちに、これらのテーマを教えている。ペンシルバニア大学ウォートン校で経営学の博士号を取得している横山禎徳（ヨコヤマヨシノリ）1966年東京大学工学部建築学科卒業。前川國男建築設計事務所で建築デザインの修業。72年ハーバード・デザイン大学院で都市デザイン修士号取得後、ニューヨーク市で建築・都市デザインに従事。75年MITスローン大学院で経営学修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社し、企業戦略立案とその実施のための組織デザインを中心にコンサルティング活動。87年にディレクター（シニア・パートナー）、89年から94年まで東京支社長を兼務。2002年定年退職。現在は日本とフランスで2カ所居住をし、「社会システム・デザイン」という新しい分野の確立と発展に向けて活動中。2006年から、INSEADのナショナルカウンシル・メンバーも務めている清川幸美（キヨカワユキミ）津田塾大学国際関係学科卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。 ・本> その他
M&A関連の情報はこちら